Adaptacja nowych pracowników w Grupie Żywiec przebiegała wcześniej odmiennie w różnych lokalizacjach firmy i różniła się w zależności od funkcji. - Chcieliśmy te wszystkie doświadczenia połączyć w jeden program, który będzie taki sam dla wszystkich pracowników w organizacji bez względu na miejsce ich pracy. Dlatego przyjęliśmy, że program obejmie wszystkich nowych pracowników Grupy Żywiec, lecz także pracowników awansowanych wewnętrznie lub relokujących się. Chcieliśmy, aby każdy z naszych pracowników, bez względu na zajmowane stanowisko, miał taką samą wiedzę dotyczącą naszej firmy, produktów i naszych wartości, bo każdy z nich jest ambasadorem naszej firmy - tłumaczy Krzysztof Wiśniak, dyrektor ds. Rozwoju Organizacji w Grupie Żywiec.