Systemowe narzędzia zarządzania rozwojem pracowników
Ścieżki karier
Otwarte rynki pracy w Europie i na świecie dają szansę dobrze wykształconym, kompetentnym i mobilnym pracownikom. Dlatego współczesne kariery charakteryzuje ciągły rozwój zawodowy i osobisty, doskonalenie posiadanych kompetencji i zdobywanie nowych oraz budowanie własnego kapitału kariery i reputacji. Tym samym zmieniła się perspektywa: nie pytamy już, co pracownik może zrobić dla organizacji, ale co organizacja może zrobić dla rozwoju pracownika.
Jak wyglądają obecnie rozwiązania skierowane do pracowników, którzy są ambitni, mają wysokie aspiracje i jasno komunikują swoje oczekiwania w zakresie rozwoju kariery zawodowej? Jaką postać przyjmują dziś ścieżki karier? Jakie rozwiązania przygotować dla pracowników, dla których awans pionowy i poziomy nie jest możliwy? Na te i wiele innych pytań daje odpowiedź trzecia edycja badania HRM partners pod hasłem "Praktyki zarządzania talentami w Polsce - czyli jak efektywnie identyfikować, rozwijać i utrzymywać talenty w firmie". Badanie przeprowadzone zostało na próbie 130 firm działających w Polsce, a wśród respondentów znalazły się zarówno polskie, jak i międzynarodowe organizacje reprezentujące różne branże. Wyniki badania pokazują, że firmy odpowiadając na potrzeby pracowników, przygotowują narzędzia do planowania ścieżek karier (48% badanych firm).
POTRZEBUJESZ POMOCY?