Proces onboardingu w MTU Aero Engines i Elica Group
Start pod dobrą opieką
Doświadczenia polskich firm wyróżnionych godłem Top Employers pokazują, że profesjonalnie przygotowany onboarding służy nowo zatrudnionym oraz tym, którzy się nimi opiekują, firmie jako pracodawcy, a zwłaszcza jej wizerunkowi na rynku pracy. Warto więc zadbać o jego profesjonalną realizację.
Jak wynika z najnowszego raportu Top Employers Institute (2016), adaptacja nowych pracowników w organizacjach staje się procesem. W większości badanych firm, uczestników programu Top Employers, nie stosuje się już jednorazowych szkoleń wprowadzających do pracy, ale zróżnicowane tematycznie projekty rozwojowe, rozłożone na kilka czy kilkanaście miesięcy. Firmy oferują nowo zatrudnianym specjalne podręczniki z informacjami z dziedziny HR, spotkania wstępne z pracownikami HR i kolejne, monitorujące postępy, wsparcie w postaci komunikacji on line, specjalnego opiekuna z grona współpracowników - Buddy’ego, pomagającego łatwo wejść w nowe obowiązki.
Jak to robią Top Employersi?
Takiego mentora wyznaczonego z grona pracowników przydziela się np. każdemu nowemu pracownikowi MTU Aero Engines Polska w Tajęcinie koło Rzeszowa czy Elica Group Polska w Jelczu-Laskowicach pod Wrocławiem. W MTU Aero Engines, firmie produkującej zespoły napędowe do silników lotniczych, mentorami są eksperci w swoich dziedzinach, a zarazem osoby posiadające kompetencje miękkie związane z komunikowaniem się czy uczeniem innych. W Elica Group - międzynarodowej firmie produkującej nowoczesne okapy kuchenne i silniki elektryczne do sprzętu AGD - mentor i bezpośredni przełożony to często jedna i ta sama osoba.
POTRZEBUJESZ POMOCY?