W jaki sposób poprawić wskaźniki rekrutacyjne?
Optymalizacja procesu rekrutacji
Proces rekrutacji daje szansę na włączenie do szeregów organizacji utalentowanych pracowników, którzy odpowiednio pokierowani przyczynią się do jej wzrostu. Niestety, większość firm marnuje tę szansę. Rekrutacja odbywa się w nieusystematyzowany sposób, który nie przypomina procesu ukierunkowanego na dopasowanie kandydatów do planów biznesowych organizacji. Jak to zmienić?
Sprawdzanie referencji ma sens wyłącznie w przypadku szczegółowej weryfikacji doświadczenia kandydatów oraz oceny ich pracy przez poprzednich przełożonych i współpracowników.
Praca nad optymalizacją procesu rekrutacji rozpoczyna się od diagnozy wskaźników rekrutacyjnych oraz ustalenia celów biznesowych firmy. Działania optymalizacyjne wymagają przeglądu obowiązujących kart opisu stanowisk pracy, modelu rekrutacji, sposobu weryfikacji kompetencji oraz, co najważniejsze, sprecyzowania oczekiwań wobec poziomu kompetencji, które będą oczekiwane w organizacji. Brak powyższych elementów uniemożliwia przeprowadzenie jakościowego procesu naboru nowych pracowników. W wielu przypadkach prowadzi do chaosu podczas spotkań z kandydatem, co negatywnie może wpływać na wizerunek organizacji.
POTRZEBUJESZ POMOCY?