Przegląd mediów zagranicznych

Kult merytokracji

W relacji z XII Konferencji Human Resources, która miała miejsce 25 listopada 2016 r. w Lizbonie, pod hasłem "Kult Merytokracji: jak go promować, unikając głównych barier", uczestnicy tak odnosili się do tematu konferencji:

"Aby stworzyć kulturę merytokracji, należy budować odpowiedzialne przywództwo. Komunikacja i transparentność są równie fundamentalne." (R. Alves Gomes, SCML)

"Przeszliśmy prawdziwą transformację od Performance Management do Performance Achievement. Odeszliśmy od normalnego procesu zarządzania przez cele, wydajności, ewaluacji... na rzecz zarządzania priorytetami, które zostało wdrożone wśród 380 tysięcy ludzi w biurach na całym świecie". (F. Barata de Carvalho, Accenture)

"Merytokracja jest tematem średnio- lub długoterminowym, który nie może zostać wprowadzony jednym rozporządzeniem. Musi zostać uznana przez współpracowników i interesariuszy. Przywództwo powinno być stymulowane w formie horyzontalnej i angażować współpracowników w podejmowanie decyzji, które ich dotyczą, aby wzmocnić ducha zespołu." (T. Brandao, Unicer)

"Język merytokracji potrzebuje czasu. Ważne, aby dostrzec, co szwankuje. Jedną z barier są niskie kompetencje liderów. (...) Ten, który nie ma narzędzi, zaczyna od wdrażania wartości, to jest busolą." (A. Silva, BP)