Korzystna zmiana

Wtorek, godzina 8:45. Wchodzę do budynku jednej z wiodących firm na rynku finansowym. Pani z recepcji wita mnie z uśmiechem. Wymieniamy grzeczności, załatwiamy sprawnie wszelkie formalności. Recepcjonistka proponuje kawę i informuje mnie, że za 10 minut poprosi mnie na umówione spotkanie. Po 10 minutach wskazuje mi drogę do sali, idzie ze mną, otwiera drzwi i zaprasza do środka. Tam czeka na mnie dyrektor placówki. Wita się ze mną, pyta o samopoczucie i zaczynamy rozmowę. Po godzinie dołącza do nas kolejna osoba, menedżer departamentu, który ma być objęty programem szkoleniowym, o którym rozmawiamy. Podczas rozmowy pada wiele pytań, mam wrażenie, że się wzajemnie słuchamy i jesteśmy ciekawi swoich punktów widzenia. Po pewnym czasie dyrektor wpada na pomysł, żeby zaprosić na rozmowę jednego z pracowników działu, by posłuchać jego pomysłu na cały program. Dołączają do nas kolejne dwie osoby. Rozmawiamy dalej. W jednym temacie nasze punkty widzenia się rozmijały i potrzebowaliśmy trochę czasu, żeby uzgodnić plan działania. Po dwóch godzinach podsumowujemy spotkanie. Wszyscy obecni odprowadzają mnie do recepcji. Dziękujemy sobie za owocną rozmowę i żegnamy się.