Model retencji w Nationale-Nederlanden
To nie jest wróżenie z fusów
W firmie Nationale-Nederlanden wdrożona została strategia retencyjna oparta na modelu predykcyjnym. Dotyczy ona przede wszystkim pracowników zidentyfikowanych jako talenty, a jej istotą jest przewidywanie ryzyka rotacji w grupie kluczowych pracowników oraz zastosowanie narzędzi zapobiegających tej rotacji.
Nationale-Nederlanden to międzynarodowa firma specjalizująca się w ubezpieczeniach, emeryturach i inwestycjach. Działa w wielu krajach europejskich, a także w Japonii. Posiada ponad 15 mln klientów na całym świecie. W Polsce składa się z trzech spółek: Nationale-Nederlanden Towarzystwo Ubezpieczeń na Życie SA, Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne SA oraz Nationale-Nederlanden Usługi Finansowe SA.
Nationale-Nederlanden jest laureatem programu Top Employers 2016 i znajduje się w zaszczytnym gronie najlepszych pracodawców.
W Nationale-Nederlanden liczą się wszyscy pracownicy. Firma jest przekonana, że ich zaangażowanie, kompetencje i motywacja decydują o przewadze konkurencyjnej i rozwoju organizacji. Szczególny wpływ na rozwój organizacji mają pracownicy zidentyfikowani jako talenty, czyli osoby o najwyższej efektywności i potencjale do rozwoju.
POTRZEBUJESZ POMOCY?