Personel i Zarządzanie 12/2004 z 01.12.2004, str. 8
Data publikacji: 27.06.2018
Przyszłość według prezesów
Sondaż opinii prezesów „The CEO Challenge”, przeprowadzany każdego roku przez międzynarodowe stowarzyszenie firm The Conference Board, należy do największych badań tego typu na świecie. Jego celem jest zidentyfikowanie przez szefów przedsiębiorstw najważniejszych obszarów i działań, które wpłyną na metody i styl kierowania. Czy prezesi polskich firm odzyskają - po kilkuletniej redukcji kosztów i stanu zatrudnienia - zaufanie swoich pracowników? Czy dobre, twórcze kadry będą rzeczywiście doceniane i należycie wynagradzane? Jakie zadania wyznaczyli sobie szefowie firm w nadchodzącym roku?
Krzysztof Obłój
Autor jest dyrektorem programowym Polskiej Rady Prezesów The Conference Board; jest dyrektorem Międzynarodowego Centrum Zarządzania Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego.
Kontakt: krzysztof.obloj@conference-board.org
Michał Zdziarski
Autor jest dyrektorem The Conference Board w Europie Środkowej oraz dyrektorem programowym Polskiego Forum Gospodarczego.
Kontakt: michał.zdziarski@conference-board.org
Michał Potocki
Autor jest konsultantem w zakresie komunikacji społecznej i relacji publicznych.
Kontakt: michal potocki@wp.pl
Źródło: raport The Conference Board: „Doświadczenia Prezesów - The Cleo Challenge 2005”.
Wykres 1. Dziesięć priorytetowych zadań w 2005 r. w opinii prezesów polskich i światowych firm
W tym roku zespół The Conference Board, pod kierunkiem prof. Krzysztofa Obłója i we współpracy z Capgemini Polska, po raz trzeci przeprowadził badania w naszym kraju. Wyniki ankiet uzyskane od 68 prezesów z grona 500 największych firm w Polsce, jak również analiza 13 wywiadów przeprowadzonych bezpośrednio z prezesami kluczowych dla różnych branż polskich przedsiębiorstw, pozwalają na wskazanie tych obszarów i działań, które będą miały podstawowe znaczenie dla dalszej ich modernizacji, podnoszenia produktywności, konkurencyjności i efektywności.
POTRZEBUJESZ POMOCY?