Motywacyjna Analiza Potencjału Pracownika jako technika wspomagająca procesy zarządzania personelem
Wewnętrzna siła napędowa
Rekrutacja, selekcja pracowników, motywowanie, ocena, zarządzanie ścieżką kariery, a także budowanie zespołów i coaching wspomagane mogą być przez MAPPT. To metoda wszechstronna i wielowymiarowa, stanowiąca znakomite narzędzie służące doskonaleniu procesu zarządzania zasobami ludzkimi dzięki poznaniu jednego z najważniejszych obszarów funkcjonowania pracownika na gruncie zawodowym - motywacji wewnętrznej.
Sylwia Celińska
Autorka jest doradcą biznesowym.
Kontakt: celinska@oiz.pl
Zdzisław Nieckarz
Autor jest doradcą biznesowym, adiunktem w Instytucie Psychologii UG.
Kontakt: psyzn@univ.gda.pl
Jacek Smolarek
Autor jest członkiem zarządu Generali Powszechne Towarzystwo Emerytalne SA, dyrektorem Personalnym Generali.
Kontakt: jacek.smolarek@generali.pl
Technika MAPPT, czyli Motywacyjna Analiza Potencjału Pracownika , powstała w Stanach Zjednoczonych. Tam też została w całości skomputeryzowana, dzięki czemu stała się wygodnym narzędziem do ustalania profilu motywacyjnego badanych osób umożliwiającym skuteczne zarządzanie indywidualnym i zespołowym potencjałem pracowników.
POTRZEBUJESZ POMOCY?