Jakie umiejętności powinien mieć menedżer przeprowadzający swój zespół przez zmianę
Menedżer w czasach zmiany (2)
W wyniku zmian firmy narażone są na różne koszty, dlatego od osób zarządzających zespołami oczekuje się coraz wyższych kompetencji, czasem zupełnie dla nich nowych. Jaki zatem zakres umiejętności powinien posiadać menedżer, który jest odpowiedzialny za proces zmiany w firmie?
Adam Stolarzewicz
Autor jest partnerem zarządzającym Centrum Szkoleń i Psychologii Biznesu, ekspertem zarządzania (MBA, HRM), wieloletnim menedżerem, trenerem biznesu i certyfikowanym coachem ICC, wykładowcą w Polish Open University i Oxford Brookes University.
Kontakt:
adam.stolarzewicz@csipb.pl
Podczas przeprowadzania zespołu przez proces zmiany menedżerowie powinni posiadać pewien zakres umiejętności, które można podzielić na pięć podstawowych grup:
● umiejętności ogólne,
● umiejętności przygotowywania zespołu do nieustającej zmiany,
● umiejętności kreowania środowiska zmiany,
● umiejętności technicznego przeprowadzania zespołu przez zmianę,
● umiejętności budowania środowiska po zmianie.
Umiejętności ogólne
POTRZEBUJESZ POMOCY?