Budowanie wizerunku preferowanego pracodawcy na przykładzie firmy Tieto Poland - studium przypadku
Programiści dla programistów
Firma Tieto rozpoczęła swoją działalność w Polsce w 2006 roku z 200-osobowym zespołem. Na przestrzeni kolejnych pięciu lat zatrudnienie w Tieto Poland wzrosło do poziomu ponad 1200 wysoko kwalifikowanych inżynierów. Nieustające potrzeby rekrutacyjne były więc jednym z priorytetowych wyzwań dla działu personalnego firmy.
Niska świadomość marki na rynku polskim oraz specyficzne kompetencje programistyczne wymagane od kandydatów stanowiły dodatkowe wyzwanie w procesie rekrutacji. W celu pozyskania średnio 200 informatyków w ciągu roku, konieczne było przeprowadzenie skutecznej kampanii employer brandingowej wpływającej na wzrost rozpoznawalności marki.
Młodzi specjaliści z branży IT należą do najbardziej poszukiwanych grup pracowników w Polsce i na świecie. Ta utrzymująca się od wielu lat tendencja sprawiła, że najlepsi informatycy, programiści i testerzy mają zupełnie inne podejście do poszukiwania pracy niż ich koledzy jeszcze kilka lat temu. Standardowe narzędzia budujące wizerunek marki, jak ogłoszenia rekrutacyjne, targi pracy czy spotkania ze studentami informujące o firmie nie były wystarczające, aby zainteresować grupę docelową marką Tieto.

