Uwaga na różnice pokoleń

Jak właściwie podejść do pracowników należących do pokolenia Y, radzi Penny de Valk na łamach "HR Magazine" z 30 listopada 2012 r. Według ekspertki dzisiejsi 20-30-latkowie mają problem z planowaniem kariery, a wywodzący się ze starszego pokolenia przełożeni nie ułatwiają młodym pracownikom tego zadania.

Podczas gdy koncepcja pracy na całe życie odchodzi do lamusa, pracownicy starają się dywersyfikować swoją karierę, nie trzymają się kurczowo jednej firmy, eksperymentują. Chociaż, jak wynika z badań firmy Fairplace przeprowadzonego wśród Brytyjczyków, młodzi pracownicy rozpoczynają życie zawodowe z jasno określonym celem, tracą go z oczu w miarę upływu czasu. Tylko 8 proc. osób pomiędzy 18. a 24. rokiem życia odpowiedziało, że nie ma zaplanowanej ścieżki kariery. Natomiast wśród 34-, 44-latków było to aż 24 proc.