Przegląd mediów zagranicznych

Tekst Dana Schawbela "How Companies Can Close Their Skills Gap" dotyczy braku kompetentnych pracowników, z którym boryka się wiele amerykańskich organizacji. Autor odnosi się do danych pokazujących, że koszt nieobsadzonych stanowisk w USA to średnio 800 tys. dolarów rocznie. W nowej ankiecie przeprowadzonej przez Future Workplace i The Learning House wśród 600 liderów HR, aż połowa obarcza uczelnie wyższe winą za problemy związane z pozyskaniem kompetentnych pracowników. Prawie 1/3 uczelni nie ma puli kandydatów posiadających umiejętności odpowiadające bieżącym i przyszłym potrzebom rynku. Najbardziej pożądane kompetencje to: myślenie strategiczne, praca zespołowa, zarządzanie projektami, umiejętności analityczne i obsługa komputera. Problemy związane z zapełnieniem tej luki powodują zatrzymanie rozwoju, stres wśród pracowników i brak innowacji. Badanie pokazało, że firmy szukają innych sposobów i technologii, aby rozwiązać ten problem. Aż 90 proc. odchodzi w zakresie wymagań od 4-letniego wykształcenia wyższego na rzecz odpowiednich certyfikatów (66 proc.), zaświadczeń ukończenia kursów online (47 proc.) oraz digital badges (24 proc.), czyli tzw. cyfrowych identyfikatorów kompetencji będących potwierdzeniem konkretnych umiejętności IT. Ponadto 40 proc. pracodawców uważa, że sztuczna inteligencja pomoże im uporać się z problemem braku kompetentnych pracowników poprzez wzmocnienie efektywności procesu rekrutacji, eliminowanie nieświadomej stereotypizacji i przejęcie rutynowych zadań.