Ostatnie trzy lata były dla Saint-Gobain okresem dużych zmian strategicznych i organizacyjnych. Na przełomie 2015 i 2016 roku pod szyldem Building Glass Europe organizacja połączyła działalności dotyczące rozwiązań szklanych. Niezmiennie celami strategicznymi firmy pozostał rozwój biznesu, czyli rozbudowa zakładów i rozszerzenie skali zysków. Co zrozumiałe, realizacja tych celów wymaga zapewnienia klientom najwyższej satysfakcji z oferowanych produktów. Odbiorcy to bardzo szybko rozwijające się firmy, oferujące i eksportujące okna, rozwiązania do wnętrz oraz na fasady budynków. Ich oczekiwania wobec estetyki i jakości wykonania produktu są bardzo duże, dlatego tak istotna dla Saint-Gobain jest najwyższa jakość produktów i serwisu dla klienta.

- Z uwagi na rozmiar i tempo zmiany te sprawiły, że był to bardzo wymagający czas dla Działu HR, ale jednocześnie sytuacja ułatwiała koncentrację na tym, co najważniejsze. Jeżeli wiadomo, w jakim kierunku idziemy, co jest dla firmy istotne, jakie są cele, to nam HR-owcom jest dużo łatwiej odpowiadać na zdefiniowane potrzeby biznesu, zwłaszcza gdy wymagania rynku są tak wysokie