Przetrwanie czy rozwój – jakie działania dominowały w obszarze HRM w 2022 roku?

Dla Toyota Material Handling Polska rok 2022 to definitywnie rok intensywnego rozwoju, który kończymy ze 100 nowymi pracownikami na pokładzie. Jak dobrze wiemy, rynek pracy stawia przed nami wiele wyzwań, więc taki wzrost jest tym bardziej imponujący i bardzo nas cieszy.

Ostatnie miesiące to przede wszystkim praca nad kompleksowym podejściem do dobrostanu pracowników - Balans@Toyota. Skupiamy się na czterech wymiarach - zdrowiu, relacjach i społeczeństwie, finansach oraz satysfakcji zawodowej i rozwoju. W każdym z tych obszarów w roku 2022 wprowadziliśmy istotne zmiany.

Dobrze przyjęty został program wsparcia pracowniczego (możliwość skorzystania z pomocy psychologa, terapeuty czy coacha) wraz z cyklem webinarów przybliżających temat zdrowia psychicznego, jak