Mission impossible?

Skąd wynika deficyt zaufania i wzajemnej komunikacji na linii dział HR - zarząd? Co powoduje, że w dyskusji z zarządem dział HR nie jest traktowany poważnie? To tylko kilka pytań, na które odpowiedzi znalazły się w raporcie „Great Expectations. Relacje HR a zarząd”.

Aspekt relacji między działem HR a zarządem był jednym z obszarów zainteresowań badania ankietowego, które przeprowadziła firma Extended Tools Polska wraz partnerami merytorycznymi: Polskim Stowarzyszeniem HR, portalem HR News, Queen Hedvig Academy i Stowarzyszeniem Emitentów Giełdowych. Celem badania była m.in. identyfikacja kluczowych wyzwań organizacji w bieżącym roku z perspektywy zarządów i działów HR - zjawisk great resignation, quiet quitting oraz wzajemnych oczekiwań między nimi.

Kadry, dział HR - niedoceniane od zawsze?

Pamiętam, jak w drugiej połowie lat 90. ubiegłego wieku angażowałem się w działania raczkującego wtedy Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Kadrami w Polsce. Wiedza na temat nowoczesnego HR-