Personel i Zarządzanie 9/2006 z 01.09.2006, str. 74
Data publikacji: 29.06.2018
Sposób na przewagę
Firmy, aby osiągnąć wysoką efektywność muszą teraz dbać o poziom zaangażowania swojej kadry dużo bardziej niż kiedykolwiek. „Stare” sposoby walki z konkurentami, takie jak cięcia kosztów, fuzje i połączenia nie tworzą bowiem tak łatwo przewagi konkurencyjnej. Z kolei narzędzia pracy (szczególnie z obszaru IT) niebywale wyśrubowały poziom efektywności pracowników, którzy oczekują przede wszystkim większego uczestnictwa w podejmowaniu decyzji oraz w dzieleniu się zyskami.
Roman Rostek
Autor jest konsultantem zarządzającym w RR Communication Consulting - firmie doradczej specjalizującej się w komunikacji wewnętrznej i budowaniu zaangażowania pracowników.
Kontakt: roman.rostek@rrcc.pl
Jak pokazują ogólnoświatowe badania przeprowadzone przez Melcrum, od kilku lat przybywa na świecie firm, które wdrażają formalne programy budujące zaangażowanie pracowników. Obecnie w ponad jednej trzeciej organizacji, i aż w połowie dużych korporacji, realizowane są takie specjalne programy. Powstają stanowiska do spraw zaangażowania pracowników. Ten trend z całą pewnością dotyczy też Polski.

