Zarządy firm prześcigają się w tworzeniu atrakcyjnych systemów kafeteryjnych dla swoich pracowników, aby sprostać konkurencji na trudnym rynku. Opracowanie takich programów nie jest proste, gdyż potrzeby personelu się zmieniają i szybko może się okazać, że to, co jest dobre dla zatrudnionych osób dziś, już jutro nie spełni ich oczekiwań. Ponadto nie wszystkie składniki pozafinansowe wynagrodzenia jednakowo motywują pracowników i niekoniecznie mają dla nich taką samą wartość. Jak wynika z praktyki przedsiębiorstw funkcjonujących w Polsce, w stosowaniu różnego rodzaju bonusów i benefitów wykorzystywane są strategie płacowe popularne w krajach wysoko rozwiniętych. A jaką rolę w systemach wynagrodzeń pracowników odgrywają inne dodatki - pieniężne?