Droga do rozwoju
Być może trudno nauczyć się z książki perswazji, odmawiania czy skutecznego wdrażania pomysłów i realizowania projektów. O zdobywaniu i doskonaleniu umiejętności decyduje jednak Czytelnik, sam wybierając odpowiednie publikacje.
Andrzej Budzyk
Autor jest stałym współpracownikiem „Personelu i Zarządzania”. Prezentuje książki przydatne ludziom biznesu.
Kontakt: andrzej.budzyk@wp.pl
Kevin Hogan, James Speakman, „Ukryta perswazja. Psychologiczne taktyki wywierania wpływu”, Wydawnictwo Helion, Gliwice 2007, wydanie oryginalne 2006 (Covert Persuasion: Psichological Tactics and Tricks to Win the game).
Poradniki Kevina Hogana - piszącego, współczesnego międzynarodowego mówcy - wykładowcy, który uczy umiejętności doskonalenia perswazji - umacniają się na polskim rynku publikacji biznesowych. Najnowszą jego książką jest „Ukryta perswazja. Psychologiczne taktyki wywierania wpływu” opublikowana w oryginale anglojęzycznym przed rokiem. Polski Czytelnik może w naszych księgarniach zdobyć pięć z kilkunastu napisanych przez Hogana książek.
Manipulacja nie jest zła
„Ukryta perswazja. Psychologiczne taktyki wywierania wpływu” jest zapisem „gry deblowej” Kevina Hogana i Jamesa Speakmana. Autorzy przekonują czytelnika, że nie ma udanego życia i pracy bez umiejętnej, skutecznej perswazji. Podobnie uważa Daniel Goleman: „Z punktu widzenia mózgu znakomite wyniki w szkole i w pracy wiążą się z jednym i tym samym stanem - nastawieniem mózgu na osiągnięcia.”. Udana komunikacja i skuteczna perswazja (inteligencja społeczna) są do tego niezbędne.

