Tworzenie wartości

Dave Ulrich

profesor School of Business przy Uniwersytecie Michigan, w którym jest jednym z dyrektorów programów dla kadry kierowniczej z zakresu HRM. Prowadzi badania nad metodami tworzenia w organizacjach potencjału uczenia się, współpracy, odpowiedzialności, talentu i przywództwa. Członek zarządu firmy Herman Miller. Stypendysta National Academy of Human Resources, współzałożyciel i partner firmy konsultingowej RBL Group. Doradca ponad połowy firm z listy „Fortune 200”. Działa w National Academy of Human Resources. Laureat wielu nagród, m.in. Pericles Pro Meritus oraz SHRM Award for Professional Excellence. Opublikował ponad 100 artykułów i 12 książek, w tym: „Why the Bottom Line Isn''t. How to Build Value Through People and Organization”, „Results-Based Leadership. How Leaders Build the Business and Improve the Bottom Line” oraz „Human Resource Champions. The next agenda for adding value and delivering results” („Liderzy zarządzania zasobami ludzkimi - Nowe wyzwania, nowe role”, wyd. pol. 2001), „The HR Scorecard. Linking people, strategy and performance” („Karta wyników zarządzania zasobami ludzkimi”, wyd. pol. 2002), „Human Resource Value Proposition” („Tworzenie wartości przez dział HR”, wyd. pol. 2008). W 2000 r. znalazł się w pierwszej piątce trenerów biznesowych ogłoszonej przez miesięcznik „Forbes”, a w 2001 r. „BusinessWeek” umieścił go na pierwszym miejscu wśród trenerów w dziedzinie zarządzania.