SYSTEM ROZWOJU PRACOWNIKÓW W BANKU PEKAO SA - STUDIUM PRZYPADKU
Piramida programów rozwojowych
Pod koniec lipca tego roku odbyło się w Warszawie pierwsze w historii Banku Pekao SA spotkanie najbardziej utalentowanych pracowników uczestniczących w programach rozwojowych prowadzonych na wszystkich szczeblach struktury organizacji. W programach bierze udział ponad 400 osób - począwszy od najmłodszych pracowników jeszcze kończących uczelnie, po najwyższą kadrę kierowniczą i zarząd Banku.
Halina Guryn
Autorka specjalizuje się w tematyce zarządzania przedsiębiorstwem i zarządzania kadrami; współpracuje z licznymi mediami prasowymi, elektronicznymi oraz wydawnictwami książkowymi; od 1999 roku jest związana z miesięcznikiem „Personel i Zarządzanie”
Kontakt: halinaguryn@op.pl
Rozwój pracowników jest jednym z kluczowych elementów strategii biznesowej Grupy UniCredit, do której od 1999 roku należy Bank Pekao SA. Wdrożone programy rozwojowe są z jednej strony międzynarodowe, z drugiej - adresowane do pracowników w Polsce. Łącznie w Pekao SA funkcjonuje 12 programów. Ich celem jest przede wszystkim wskazanie najbardziej utalentowanym pracownikom nowych możliwości rozwoju w ramach indywidualnych ścieżek kariery.
- W Pekao SA chcemy wyławiać najbardziej zdolnych pracowników z grupy ponad 20 tys. zatrudnionych i wspierać ich rozwój w ramach całej Grupy Unicredit. Najzdolniejszych wyłaniamy wedle różnych kryteriów, w zależności od rodzaju programu. Wszystkich łączy jednak ponadprzeciętność, wyjątkowa aktywność zawodowa i znaczący potencjał do osiągania coraz to większych sukcesów w przyszłości. To osoby najważniejsze dla Banku. Znamy je, doceniamy i chcemy wspierać w dalszym rozwoju - podkreśla , wiceprezes zarządu Banku Pekao SA, odpowiedzialna za zarządzanie personelem.
POTRZEBUJESZ POMOCY?