CZYM SIĘ KIEROWAĆ PRZY WYBORZE SYMULACJI JAKO FORMY SZKOLENIA?
Symulowany biznes
Gry symulacyjne to jedna z najlepszych metod rozwijania umiejętności strategicznego myślenia, zarządzania przedsiębiorstwem i całościowego spojrzenia na biznes. Organizuje się je dla różnych grup zawodowych: młodzi pracownicy mogą spojrzeć całościowo na biznes, specjaliści - zobaczyć dany problem (np. zarządzanie projektem) z innej perspektywy, a kierownictwo firm - może wypróbować różne strategie biznesowe dla swojej spółki, których testowanie w rzeczywistym świecie byłoby zbyt kosztowne.
Rafał Szczepanik
Trener w firmie Training Partners, twórca wielu gier symulacyjnych. W roku 2004 został uznany za jednego z czterech najlepszych polskich trenerów w kategorii „gry symulacyjne” (ranking firm szkoleniowych magazynu „Profit” i KPMG). Wcześniej, przez sześć lat był wiceprezesem portalu Pracuj.pl. Jest też autorem kilku książek o tematyce menedżerskiej.
Kontakt:
rafal.szczepanik@trenerzy.pl
Symulacje to wielowymiarowe gry decyzyjne. Stawiają uczestników szkolenia przed złożonym problemem, który muszą oni rozwiązać przez podjęcie określonego działania. Mają nie tylko zaplanować i przedyskutować swoje zachowanie - jak w case study - ale też wykonać określone ruchy. Oczywiście każdy ruch pociągnie za sobą konsekwencje (np. podejmuję decyzję o kupnie fabryki - za chwilę będę musiał wyłożyć gotówkę. Nie mam gotówki - będę musiał zaciągnąć kredyt. Nie dam rady go spłacić - bank przejmie moją firmę za długi).
POTRZEBUJESZ POMOCY?