Inne spojrzenie na pomiar efektywności zespołów zarządzających
Zarząd wart swoich pieniędzy
Złożone procesy, które dotykają polskie przedsiębiorstwa - fuzje, przejęcia, coraz krótsze cykle życia produktów, konwergencja usług, zacieranie się granic sektorów, transakcje spekulacyjne - mają w mianowniku jedną konsekwencję - współczesny świat staje się coraz bardziej złożony, co dla osób odpowiedzialnych za podejmowanie decyzji w organizacjach oznacza wzrost ryzyka. Ryzyka, za które odpowiada zespół zarządzający.
Michał Skup
Autor jest Business Unit Managerem sektorów FMCG, retail i farmaceutycznego w Hay Group. Specjalizuje się w tworzeniu systemowych rozwiązań łączących strategię organizacji, kulturę i procesy zarządzania ludźmi.
Kontakt:
michal skup@haygroup.com
Mik Kuczkiewicz
Autor jest prezesem zarządu Hay Group Sp. z o.o. Ma ponad 25-letnie doświadczenie zawodowe, z czego 17 lat w konsultingu, zarówno w Europie Środkowej, jak i w krajach Europy Zachodniej.
Kontakt:
mik kuczkiewicz@haygroup.com
Zespół zarządzający w firmie to nie tylko grupa ludzi wchodzących w skład formalnego zarządu firmy, ale przede wszystkim grupa, która z racji powołania przez prezesa, czy też powierzonych odpowiedzialności tworzy ośrodek najwyższej władzy w danej organizacji.


