Marek Sylburski

Autor jest trenerem i konsultantem.

KONTAKT:

msylburski@std.edu.pl

W trakcie jednej z usług doradczych klient zaprezentował mi projekt ogłoszenia, które miało się ukazać w dodatku Praca w jednym z dzienników. Dotyczyło stanowiska kierowniczego na średnim szczeblu zarządzania. Duża ramka, logo firmy, właściwa kolorystyka itd. Zwróciłem jednak uwagę na tzw. wymagania. Wyglądały mniej więcej tak:

● wykształcenie wyższe kierunkowe,

● minimum 3-letnie doświadczenie na stanowisku kierowniczym,

● znajomość prawa podatkowego i ustawy o rachunkowości,

● znajomość zagadnień kadrowo-płacowych i prawa pracy,

● obsługa komputera (MS Office),

● język angielski w mowie i piśmie,

● prawo jazdy kategorii B,

● komunikatywność i zdolności interpersonalne.

Gdy spytałem, dlaczego tak właśnie opisane są wymagania, uzyskałem odpowiedź, że mniej więcej podobnie wyglądają inne ogłoszenia w tym dodatku. Wzbudziło to moje zaciekawienie, postanowiłem zatem baczniej przyjrzeć się takim ogłoszeniom. Zacząłem uważnie analizować tzw. wymagania - w jaki sposób są przedstawiane, czy poprzez opisanie kwalifikacji, czy kompetencji?