Strategia HRM i budowa wizerunku pracodawcy w Lidlu
Zerwać ze stereotypami
Kampania pod hasłem "Lidl zaczyna się od ludzi" została uznana za najlepsze działanie typu employer branding w naszym kraju w zakończonej niedawno, trzeciej edycji konkursu organizowanego przez GoldenLine. Warto przyjrzeć się, co zdecydowało o tym, że twórca kampanii - firma Lidl Polska otrzymała statuetkę EB Kreatora 2016.
Jury konkursu, którego celem jest promowanie dobrych praktyk w tworzeniu marki pracodawcy, szczególnie doceniło akcentowaną w kampanii firmy Lidl Polska przejrzystość w informowaniu o wynagrodzeniach oferowanych obecnym i potencjalnym pracownikom. Uwagę jurorów zwróciło także całościowe podejście do tematu budowy wizerunku pracodawcy oparte na wielokanałowej komunikacji, w której wykorzystano spoty radiowe, telewizyjne, kinowe oraz reklamę prasową i outdoorową.
Obecnie w Europie funkcjonuje około 10 tys. sklepów marki Lidl, w Polsce - ponad 600. W tym roku firma planuje otworzyć następne kilkadziesiąt sklepów w naszym kraju, zaś w Gródkowie w gminie Psary trwa budowa centrum dystrybucyjnego Lidl. Rozwojowi sieci sprzedaży w Polsce towarzyszy rozwój strategii personalnej związanej ze wzrostem liczby miejsc pracy, jakie oferuje firma, a także z wynagrodzeniami i dodatkowymi benefitami, które stanowią jeden z istotnych elementów polityki HRM w zakresie budowania marki dobrego pracodawcy. W 2014 r. wynagrodzenie podniesiono średnio o 7 proc., inwestując w podwyżki ponad 30 mln zł. Od 1 marca 2017 r. pensje pracowników sklepów Lidl w całej Polsce wzrosły średnio o 9 proc.

