Grupa Żywiec, chcąc wygrywać na rynku FMCG, postawiła na przywództwo. W tym wyborze utwierdzały ją zewnętrzne badania, które pokazują, że najlepsze firmy odróżnia od przeciętnych m.in. tworzenie możliwości rozwoju, atmosfera w pracy i właśnie liderzy, którzy budują efektywne i zaangażowane zespoły.

- Grupa Żywiec dąży do tego, by na co dzień być organizacją podziwianą, innowacyjną i efektywną i z tego powodu kluczowe jest właściwe zarządzanie oraz odpowiednie relacje między ludźmi w zespołach. Kulturę naszej organizacji budujemy na informacji zwrotnej, coachingowym stylu zarządzania i mentoringu. Liderzy powinni więc umieć słuchać, udzielać informacji zwrotnej oraz ją przyjmować, a także ciągle się rozwijać. Te trzy elementy ułatwiają właściwy przepływ informacji i realizację planów, a tym samym rozwój organizacji