Personel i Zarządzanie 5/2018 z 01.05.2018, str. 8
Data publikacji: 26.06.2018
Jakich pracowników najlepiej zatrudniać, a jakich unikać?

BARTOSZ WALIGÓRA
HR Group Director, eSky Group
Choć to przewrotne pytanie odpowiem wprost: warto unikać tych, którym nie pasuje nasza kultura organizacyjna i wiemy, że się w niej nie odnajdą. Dlaczego nie mówię o kompetencjach, wiedzy czy doświadczeniu? Na dłuższą metę w organizacji sprawdzają się osoby, które podzielają jej wartości, które naturalnie działają w sposób zgodny z duchem organizacji i których potrzeby związane ze środowiskiem pracy pracodawca może zaspokoić. Taki kandydat zmienia się w zadowolonego pracownika, który spokojnie może nadrobić kompetencyjne braki, a przy tym dostarczy wysokiej jakości wyniki bazujące na zaangażowaniu - tzw. challenger.

