Dlaczego warto chwalić pracowników?
Od pochwały jeszcze nikt nie zginął
Pochwały, czyli informacje zwrotne, w których podkreślane są wysiłki i efekty pracownika, motywują go do działania, wspierają w rozwoju, pomagają nawiązać konstruktywną relację z przełożonym. Wiele osób nie potrafi adekwatnie ocenić siebie, cieszyć się z własnego sukcesu, dlatego tak bardzo oczekuje komplementów od przełożonego. Okazuje się, że prosta w formułowaniu pochwała wcale nie jest taka łatwa do przekazania. Dlaczego?
Każdemu człowiekowi rosną skrzydła u ramion, jeśli odnosi sukcesy, widzi swoją skuteczność i sprawczość. Umiejętność doceniania własnej pracy i kompetencji jest kluczowa, aby móc wytworzyć w sobie motywację wewnętrzną, czyli chęć do podejmowania działań, bazując na własnej energii i inicjatywie. Przekonanie człowieka, że to, co robi, ma sens, jest ważne i wartościowe nie tylko dla niego, lecz także dla współpracowników i przełożonych, pogłębia jego zaangażowanie i wzmacnia poczucie własnej wartości. Nawet jeśli człowiek potrafi docenić własne wysiłki, odczuwać satysfakcję, zauważyć, że robi coś bardzo dobrze albo po prostu wystarczająco dobrze, potrzebuje także wzmocnień ze strony innych ludzi.

