To nie Szekspir

It’s no Shakespeare Przepływ informacji w biznesie to podstawa jego funkcjonowania. To wyznacznik sukcesu firmy, którego nie można bagatelizować. Wydawałoby się, że skoro posługujemy się tym samym językiem, przekazywanie informacji nie powinno sprawiać nam trudności. Okazuje się jednak, że komunikowanie się wciąż sprawia wiele problemów. Korzystając z dobrodziejstw rozwoju technologii, przyspieszyliśmy proces komunikacji, ale nie rozwiązaliśmy problemu braku zrozumienia. Jaki jest najbardziej efektywny model komunikacji w organizacji? W jaki sposób wielcy mówcy przekazują to, co chcą powiedzieć? Jak można zainspirować słuchacza?

When employees and their supervisors are asked what each other do, they often come up with wildly differing explanations. This causes confusion and conflict, as interpretations of their respective roles are so at odds. A clear job description can mi