Personel i Zarządzanie 2/2004 z 01.02.2004 [dodatek: Ekspert personalny, str. 2]
Data publikacji: 28.06.2018
Budowanie zespołu
Od kilku miesięcy kieruję międzywydziałowym zespołem do spraw poprawy komunikacji. Nie mam wątpliwości, że moi nowi współpracownicy są specjalistami w swoich obszarach, jednak mało który z nich patrzy na swoje obowiązki i zadania przez pryzmat całego zespołu. Mam jednak świadomość, iż dla powodzenia tego projektu powinniśmy działać zespołowo. Jakie kroki powinienem podjąć, by z grupy indywidualistów, z których każdy ma swoje obowiązki, stworzyć jednorodny zespół zorientowany na realizację wspólnych celów?
POTRZEBUJESZ POMOCY?