Personel i Zarządzanie 2/2004 z 01.02.2004 [dodatek: Ekspert personalny, str. 3]
Data publikacji: 28.06.2018
Kłopoty z minimalistą
Jeden z moich podwładnych, dawniej zaangażowany i ambitny, od pewnego czasu robi niewiele ponad absolutne minimum. Od jakiegoś czasu obserwuję jego pracę i dostrzegam, że nie wykorzystuje on w pełni swoich możliwości. Kiedy ostatnio napomknąłem o tym podczas podsumowania projektu, w którym brał udział, wzruszył ramionami i odpowiedział trochę zaczepnie: „Robię tylko to, za co mi płacą”. Jak najlepiej poprowadzić z nim rozmowę?

