Tomasz Ochinowski: - Kultowość to pewne continuum. Mało tego - z naszych badań wynika, że organizacje, które mają bardzo niski jej poziom, są prawdopodobnie w stanie rozpadu. Być może jest tak, że pewien stopień poświęcenia dla organizacji, posłuszeństwa wobec charyzmatycznego lidera, a co za tym idzie - pewien stopień odseparowania od innych czynności poza pracą - jest nie tyle właściwością pożądaną, ile wręcz warunkiem funkcjonowania organizacji. Jednakże duże nasilenie tych trzech objawów może już mieć charakter destrukcyjny dla jednostki.

Waldemar Grzywacz: - Z tą granicą jest trochę tak, jak z nałogami. Ktoś pali papierosy i wydaje mu się, że jeszcze nad tym panuje i potrafi zrezygnować, ale w pewnym momencie okazuje się, że nałóg jest silniejszy. To wynika z osobniczych uwarunkowań. Niektórzy poszukują wspólnoty, bezpieczeństwa i świetnie się w takim środowisku czują.

Tomasz Ochinowski: - Wydaje się on stanem, który predestynuje do wchodzenia do takich organizacji.

- Pracoholizm jest często formą ucieczki od życia rodzinnego. Czasem ludzie uciekają do pracy i zostają tam po godzinach po to, żeby nie być w domu.