Personel i Zarządzanie 4/2004 z 01.04.2004, str. 114
Data publikacji: 28.06.2018
Programy rozwoju menedżerskiego najnowszej generacji
Przywództwo, liderzy, kluczowi menedżerowie - to niemal magiczne słowa w języku biznesu. W marcowym numerze amerykańskiego miesięcznika „T+D Magazine” można znaleźć cały szereg interesujących tekstów związanych z tymi zagadnieniami.
Paweł Kopijer
Autor jest brokerem szkoleń w firmie 2C Dom Brokerski Rynku Szkoleń.
Kontakt: pawel.kopijer@2c.pl
W artykule zatytułowanym „Trzecia generacja programów rozwoju menedżerskiego” (nazwanych tak przez analogię do aplikacji komputerowych) Henry Mintzberg przedstawia najnowszą koncepcję realizacji rozwoju kompetencji kadry kierowniczej. Twierdzi on, że programy rozwojowe dla menedżerów powinny być budowane na podstawie wniosków z ich dotychczasowych doświadczeń, przetworzonych w celu uzyskania nowych usprawnień i nowego postrzegania mechanizmów i procesów, których są realizatorami.

