Personel i Zarządzanie 4/2004 z 01.04.2004 [dodatek: Personel i Zarządzanie, str. 88]
Data publikacji: 28.06.2018
Zamiast rekrutacji zewnętrznej
O programie budowy kadry rezerwowej rozmawiamy z Tomaszem Kiewiszem, dyrektorem Biura Zarządzania Kadrami w PZU SA
• Jak doszło do sformułowania programu budowy kadry rezerwowej w PZU?
- Wszystko zaczęło się w 2001 roku. Wtedy powstał pomysł powołania Akademii PZU. Chodziło o wyłonienie spośród zatrudnionych u nas pracowników szczególnie uzdolnionych osób, które w przyszłości będą mogły objąć stanowiska kierownicze średniego i wyższego szczebla. Postanowiliśmy przyjrzeć się zwłaszcza młodym specjalistom - młodym wiekiem i stażem w PZU „talentom” w naszej firmie - i zaproponować im dalsze kształcenie. Wspólnie z Małopolską Szkołą Biznesu i Administracji działającą przy Akademii Ekonomicznej w Krakowie przygotowaliśmy program studiów podyplomowych dla 100 osób. Tylu pracowników wzięło udział w pierwszej edycji programu studiów z około 1000 osób, które zgłosiły się na studia. Dodam, że program ten był specjalnie dostosowany do profilu naszej działalności i do naszych potrzeb. Dotyczył więc spraw ubezpieczeniowych, ale również zagadnień biznesowych, związanych z zarządzaniem przedsiębiorstwem.

