Personel i Zarządzanie 8/2004 z 01.08.2004, str. 69
Data publikacji: 27.06.2018
Co zrobić, aby spotkania firmowe były owocne
Czytelnik pyta
Mam jak najgorsze doświadczenia z zebraniami firmowymi. Ciągną się w nieskończoność, często bez rezultatów, bo sporne kwestie, tak jak były nierozstrzygnięte przed spotkaniem, tak i pozostają nierozstrzygnięte po jego zakończeniu. Wszyscy nerwowo zerkają na zegarki, czekając tylko na sygnał zakończenia, by móc w końcu udać się do swoich właściwych obowiązków. Często, jeśli temat jest ważny dla uczestników, dochodzi do kłótni i wielkich emocji, które rzutują później na współpracę. Naprawdę niewiele ze spotkań, w których brałem udział, można uznać za takie, które nie były stratą czasu i przyniosły konkretne rezultaty. Do tej pory byłem ich uczestnikiem, teraz po awansie, sam będę je prowadził. Co zrobić, by nie były one zmorą dla wszystkich?
Ekspert radzi
POTRZEBUJESZ POMOCY?