Personel i Zarządzanie 8/2004 z 01.08.2004, str. 63
Data publikacji: 27.06.2018
Jak rozwinąć umiejętność wspólnego planowania działań zespołowych
Czytelnik pyta
Muszę dokonywać wielu uzgodnień z innymi działami, specjalistami. Koordynowałem już wprowadzanie kilku projektów. Za każdym razem było to bardzo trudne, droga przez mękę. Zastanawiam się, czy nie można tego procesu planowania w zespole jakoś uporządkować. Kłopot stanowi również skład osób biorących udział przy powstawaniu planów - zmienia się w zależności od specyfiki projektu, ponieważ delegowani do tego zadania są różni pracownicy. Jak w większym stopniu kontrolować ten proces?
Ekspert radzi
Do wspólnego planowania działań w zespole niezbędne są umiejętności analityczne i interpersonalne. Te pierwsze pozwalają określić etapy pracy, niezbędne dane i narzędzia. Dzięki umiejętnościom interpersonalnym proces planowania działań zespołowych może być nie tylko sensowny, ale wręcz przyjemny.
POTRZEBUJESZ POMOCY?