Dorota Hoffmann

Autorka jest trenerem i coachem w Ernst & Young Academy of Business.

Kontakt:

academyofbusiness@pl.ey.com

Burzliwe zmiany zachodzące we współczesnym biznesie wpływają na coraz mniejszą jego przewidywalność. Stawia to przed zarządami nowoczesnych przedsiębiorstw wiele nowych wyzwań w zakresie zarządzania, a zwłaszcza kierowania ludźmi i ich pracą. Pojawia się potrzeba przedsiębiorczości i innowacyjności w każdym ogniwie łańcucha dostaw. Nowoczesne przedsiębiorstwa potrzebują modelu zarządzania wyzwalającego inicjatywę, wyobraźnię i pasję pracowników, jednocześnie odpowiednio organizującego skuteczne wykorzystanie tych możliwości w inspirujący i motywujący sposób.

Model Zarządzania 2.0

Podczas konferencji zorganizowanej przez organizację The Management Lab we współpracy z firmą konsultingową McKinsey & Company w 2008 r. grupa 35 naukowców i praktyków zarządzania opracowała listę założeń innowacji w zarządzaniu, stanowiących podwaliny pod nowy model zarządzania nazwany Zarządzaniem 2.0. Lista 25 postulatów stała się inspiracją dla wielu firm, jednocześnie budząc wątpliwości co do możliwości rzeczywistego ich wprowadzenia w dużych organizacjach.