Kiedy organizacja potrzebuje interim menedżera (IM) i kim jest taka osoba?

Firma powinna zdobywać przewagę konkurencyjną i zarabiać pieniądze. Przewagę zdobywa się przez szybkość działania, sprawność procesową, strategię produktową, relacje z klientami, komunikację itd. Wszędzie tam można wykorzystać interim menedżera, który pojawia się w firmie, by wykonać jakieś zadanie, a czasem podjąć serię działań.

Interim menedżer to człowiek do zadań specjalnych, który jest gotów do pracy natychmiast. Nie musi się adaptować, długo poznawać organizacji. Jeśli jest dostępny, to wchodzi do firmy, ma jasno zdefiniowane działanie (albo nie) i od razu robi swoje. Skupia się na zadaniu. Może też być potrzebny jako tymczasowy dyrektor generalny, gdy np. powstaje jakiś zagraniczny oddział firmy i jeszcze nie udało się zrekrutować osoby na stałe. Wnosi do organizacji świeże spojrzenie, łatwiej mu kwestionować panujące w firmie porządki, podważać ich sensowność czy proponować rewolucyjne zmiany.