Ocena działań employer brandingowych (3)
Z roku na rok rosną wydatki na działania rekrutacyjne oraz CSR-owe ponoszone przez firmy budujące swoją markę pracodawcy. Inwestycje w tym zakresie należy oceniać pod względem zarówno jakościowym (sedno zmian), jak i ilościowym (skala zmian).
Celem kampanii rekrutacyjnych jest dotarcie z informacją do właściwych kandydatów, zainteresowanie firmą (marką) pracodawcy oraz pozyskanie aplikacji od najlepszych dostępnych na rynku kandydatów.
Kompanie rekrutacyjne
W Polsce rekrutacyjne kampanie employer brandingowe są prowadzone przede wszystkim w celu zmiany opinii (poglądów), postaw i zachowań potencjalnych pracowników. Przyjmiemy, że większość kampanii rekrutacyjnych to kampanie perswazyjne wykorzystujące elementy reklamy. Zatem warto pamiętać, że w takich przypadkach kampanie te będą miały za cel wzmocnić (lub osłabić), ukształtować nową lub zmienić postawę potencjalnych pracowników.

