-
Personel i Zarządzanie 5 /194 maj 2006
POBIERZ:Spis treści-
ZARZĄDZANIE
-
PUNKTY WIDZENIA
-
TEMAT NUMERU
-
SZTUKA KIEROWANIA
-
EKSPERT PERSONALNY
-
Jak zwalniać pracowników bez manipulacji?
-
Jak zwrócić pracownikowi uwagę na temat jego wyglądu zewnętrznego w pracy?
-
Jak przygotować się do realizacji programu sukcesji w przedsiębiorstwie?
-
Jak radzić sobie i działać w przypadku fuzji firm?
-
Jak przemęczonym podwładnym pomóc zregenerować siły?
-
Czy referencje to dobre źródło informacji o kandydacie?
-
Jak zwalniać pracowników bez manipulacji?
-
EKSPERT PRAWNY
-
Na co musi zwracać uwagę pracodawca, aby nie narazić się na zarzut łamania zasady równego traktowania pracowników?
-
Jakie przepisy regulują zaliczanie okresu nauki do okresu pracy, od którego zależy wymiar urlopu?
-
Ile należy zapłacić pracownikom za czas niezawinionego przestoju w pracy?
-
Jak zatrudnić pracownika młodocianego?
-
Kiedy regulamin wynagradzania przestaje obowiązywać?
-
Czy należy ponownie zatrudnić osoby zwolnione, jeśli sytuacja pozwala znów rekrutować pracowników?
-
Na co musi zwracać uwagę pracodawca, aby nie narazić się na zarzut łamania zasady równego traktowania pracowników?
-
INSPIRACJE
-
PRAWO DLA MENEDŻERA
-
POTRZEBUJESZ POMOCY?Konsultanci pracują od poniedziałku do piątku w godzinach 8:00 - 17:00
