Kierowanie z partycypacją

Istotą partycypacji jest stworzenie podwładnym warunków do przejawiania inicjatywy, zgłaszania pomysłów, aktywności, zapewnienie prawa do krytyki rozwiązań i proponowanie własnych alternatywnych pomysłów służących podejmowaniu najkorzystniejszych decyzji.¹ Świadomość wpływu na funkcjonowanie firmy i współodpowiedzialność za jej losy korzystnie wpływa na integrację oraz identyfikację pracowników ze swoim miejscem pracy. Przedsiębiorstwo przestaje być traktowane przez nich jako obce, a zaczyna - jako swoje.

Współuczestnictwo w podejmowaniu decyzji o różnym znaczeniu dla funkcjonowania firmy zwiększa także zadowolenie personelu z wykonywanej pracy, między innymi z racji lepszych relacji z przełożonymi. Efektem tej satysfakcji jest z kolei spadek wskaźnika fluktuacji oraz absencji kadr (zobacz przykład 1).