Personel i Zarządzanie 5/2006 z 01.05.2006, str. 32
Data publikacji: 29.06.2018
Motywowanie premią (2)
Czy w nowoczesnych firmach wyposażonych w zautomatyzowane linie produkcyjne i zaawansowane narzędzia informatyczne jesteśmy w stanie skutecznie motywować pracowników do jeszcze wydajniejszej pracy? Okazuje się, że tak. Potrzebny jest w tym celu system premiowy wprowadzony przede wszystkim na stanowiskach mających największe znaczenie w strukturze organizacyjnej przedsiębiorstwa. Jeśli zostanie właściwie skonstruowany, to przyniesie wiele korzyści zarówno pracownikom liniowym, jak i menedżerom.
Przemysław Płachetka
Autor jest konsultantem w firmie doradczej Hewitt Associates
Kontakt: przemyslaw.plachetka@hewitt.com
Warto zatem zastanowić się, jak w konkretnych firmach - o profilu produkcyjnym - można wdrożyć efektywny system premiowy? Bowiem nadal. W przypadku tego typu przedsiębiorstw nowe technologie, komputery czy też aplikacje informatyczne są jedynie narzędziami w rękach ludzi - pracowników liniowych - od których wymaga się coraz wyższych kwalifikacji, natomiast oni sami mają świadomość konieczności swojego rozwoju zawodowego.

