Personel i Zarządzanie 6/2006 z 01.06.2006, str. 58
Data publikacji: 26.06.2018
Motywowanie premią (3)
Handlowcy są tą grupą pracowników, dla których bez większych problemów można stworzyć efektywny system premiowy. Konkretne mierniki i szybka ocena pracy tych osób ułatwiają ustalenie zmiennej części ich wynagrodzenia. Znacznie trudniej jest zbudować system dodatków finansowych dla pracowników administracyjnych, niemających tak dużego wpływu na wyniki firmy.
Przemysław Płachetka
Autor jest konsultantem w firmie doradczej Hewitt Associates.
Kontakt: przemyslaw.plachetka@hewitt.com
Konstrukcje systemów premiowych dla pracowników działów administracji i sprzedaży różnią się diametralnie. Zwłaszcza w przypadku pierwszego z wymienionych pionów organizacyjnych menedżerowie mają kłopoty z wyznaczeniem celów i określeniem zadań realizowanych przez podwładnych (zobacz tabelę 1).

