Jak kierować gwiazdami w organizacji?

Zarządzam obecnym zespołem od ponad pół roku. Wśród jego członków znajduje się jedna, wybitna osoba, znacznie przewyższająca poziom grupy, realizująca założone cele z dużą nadwyżką, aczkolwiek trudna do współpracy i prowadzenia. Jak skutecznie z nią postępować, by w dalszym ciągu stanowiła wiodące ogniwo, a przy tym nie zniechęcać pozostałych osób wchodzących w skład zespołu?