Co zrobić, aby zmiany nie doprowadziły do chaosu w firmie?

Pracowałem już w kilku firmach na różnych, menedżerskich stanowiskach. Niepokoi mnie narastający w tych przedsiębiorstwach chaos, nieporządek, brak planowego działania. Decyzje zmieniane są za szybko, bez należytej analizy. W trakcie projektu nagle dochodzi do zmiany podstawowych założeń, planów. Mnożą się różnego rodzaju mody, a wszystko to nazywa się twórczym myśleniem. Jeżeli dochodzą do tego jeszcze osobiste ambicje ludzi, którzy na co dzień ostro ze sobą rywalizują, to jawi się nieciekawy obraz naszej biznesowej rzeczywistości. Jak temu zjawisku zapobiec?