Od kilku lat prowadzę własną firmę. Osiągnęliśmy duży poziom stabilizacji, na którą wszyscy ciężko pracowaliśmy. Dawniej moi pracownicy byli jednak bardziej zaangażowani i umotywowani. Obecnie często dochodzi między nimi do różnicy zdań i sytuacji konfliktowych. Znacznie trudniejsze niż kiedyś jest też znalezienie ich rozwiązania. Staram się w tym pomóc moim podwładnym zachowując obiektywizm, ale i ja jestem niekiedy obiektem krytyki. Czy taka sytuacja oznacza koniec funkcjonowania zespołu? Jakie działania powinienem podjąć, aby uchronić go przed rozpadem?