Personel i Zarządzanie 1/2005 z 01.01.2005, str. 12
Data publikacji: 28.06.2018
Gdy dyrektor traci pracę...
Redukcja zatrudnienia może dotyczyć menedżerów wyższego szczebla, a nie tylko szeregowych pracowników. Dlatego outplacement ma także wymiar indywidualny i jest skierowany bezpośrednio do menedżera, który traci pracę. Pomaga odpowiedzieć na pytanie, jak dalej pokierować swoją karierą - co zrobić, jak i ciebie zwolnią, dyrektorze?
Justyna Kubicka-Daab
Autorka jest psychologiem; pracuje na stanowisku menedżera zasobów ludzkich w firmie Deloitte.
Kontakt: outplacement@deloitte.pl
Outplacement indywidualny jest to cykl sesji doradczych i warsztatów. Jego celem jest pomoc odchodzącym z firmy menedżerom średniego i wyższego szczebla w sytuacji, w jakiej sami znaleźli się być może po raz pierwszy. Są zmuszeni odejść z firmy, co dla nich samych okazuje się trudne i stresujące. Takie bywa też dla firmy, która jest zmuszona podjąć decyzję o pożegnaniu się z jednym ze swoich dyrektorów. Jak przebiega trzymiesięczny program outplacementu indywidualnego, pokażemy dalej na konkretnym przykładzie.
Różne przyczyny
Ten rodzaj ouplacementu nazywany jest też w języku angielskim (CTM) - czyli dotyczy zarządzania zmianą indywidualnej kariery - i za każdym razem jest inaczej prowadzonym procesem reorientacji zawodowej. Ten proces uzależniony jest od osobistej sytuacji menedżera, jego dotychczasowych doświadczeń w pracy, ale także cech charakteru, predyspozycji i osobowości.

