-
Personel i Zarządzanie 10 /187 październik 2005
POBIERZ:Spis treści-
PUNKTY WIDZENIA
-
TEMAT NUMERU
-
ZARZĄDZANIE
-
EKSPERT PERSONALNY
-
Czy informować pracowników o złych wynikach badania opinii?
-
Co robić, gdy nowy dyrektor personalny wprowadza gwałtowne zmiany w sposobie rekrutacji?
-
Co mam zrobić, gdy widzę, że coś niedobrego dzieje się z moim pracownikiem?
-
Co zrobić, gdy w zespole dochodzi do konfliktów i dezorganizacji pracy?
-
Jak na coachingu zyskać, a nie stracić?
-
Co naprawdę oznacza kryterium „zaangażowanie” i czy można je rzetelnie zmierzyć?
-
Jak uniknąć konfliktów w sytuacji, gdy jeden pracownik ma wielu przełożonych?
-
Czy informować pracowników o złych wynikach badania opinii?
-
INSPIRACJE
-
PRAWO DLA MENEDŻERA
-
EKSPERT PRAWNY
-
Jakie są warunki prawne wynajmowania pracowników tymczasowych?
-
Czy pracownik ma prawo odmówić podwyżki wynagrodzenia?
-
Czy czas spędzony w drodze z delegacji może być wliczony do czasu pracy?
-
Czy można zwolnić pracownika za zainstalowanie nielegalnego oprogramowania na komputerze służbowym?
-
Czy firma musi potrącać z wynagrodzenia pracownika jego zaległe zobowiązania wobec banku?
-
Jakie są warunki prawne wynajmowania pracowników tymczasowych?
-
POTRZEBUJESZ POMOCY?Konsultanci pracują od poniedziałku do piątku w godzinach 8:00 - 17:00
