Personel i Zarządzanie 10/2005 z 01.10.2005, str. 28
Data publikacji: 27.06.2018
Organizacja na dziś i na zapas
Pytania o skuteczność struktury organizacyjnej przedsiębiorstwa pojawiają się najczęściej w trzech przypadkach. Po pierwsze, kiedy tworzy się firmę. Do dyskusji nad kształtem firmowej struktury wraca się najczęściej po kilku latach, kiedy firma prężnie działa, a jej rozwój wymusza reorganizację. Trzecim przypadkiem jest poszukiwanie sposobów osiągnięcia (lub obronienia zagrożonej) przewagi konkurencyjnej.
Stefan Kowalski
Autor jest konsultantem firmy FPA Group.
Kontakt: skowalski@fpa-group.pl
Firma bez właściwie dobranej struktury popełnia najpoważniejszy biznesowy błąd - nieefektywnie wykorzystuje swoje zasoby. Trzeba mieć świadomość, że potrzeba reorganizacji może pojawić się w firmie na każdym etapie jej rozwoju.
Kiedy firma się tworzy...

