- Ten zawód jak najbardziej istnieje, ale problem polega na tym, że nie jest on opisany i dokładnie sklasyfikowany. Wymaga opanowania specyficznej wiedzy i wykonywania różnorodnych zadań związanych z rekrutacją, szkoleniami, oceną pracowniczą, motywowaniem pracowników. Część z nich wykonują menedżerowie personalni, a część - pracownicy działów personalnych.

- Nie tak dawno w PSZK powstała mapa zawodu haerowca, na której wyróżniliśmy kilka kategorii zadań. Pierwszymi głównymi obszarami są: dobór pracowników, ich rozwój, nagradzanie i motywowanie. Kolejne, wspólne obszary zadań dotyczą administracji kadrowej, czyli twardego HRM - dokumentacji kadrowej, płac, funduszy socjalnych, sprawozdawczości, prawnych uwarunkowań wewnątrz i na zewnątrz firmy oraz relacji z partnerami społecznymi. Relacje te dotyczą kontaktów z partnerami wewnętrznymi, czyli z pracownikami firmy oraz z partnerami zewnętrznymi. Ostatnią wyróżnioną kategorią na mapie zawodu są tzw. regulatory, czyli: komunikacja, kultura organizacji, pomiar kosztów i świadomość biznesowa.